O mais clichê é sabermos que “um bom vendedor, propriamente
não vai ser um bom gerente”.
Mas, como em alguns casos é legal relembrarmos alguns
pontos, vou trazer novamente à tona esta reflexão.
Liderança não é um cargo que se galga, é um cargo que se
conquista. Pois o líder tem características como empatia, senso crítico,
comunicação assertiva e mais que tudo, inteligência emocional para não levar
tudo para o lado pessoal, fazendo com que a equipe sinta-se motivada e não
desafiada.
No desafio, trabalha-se para ser o melhor. Na motivação,
trabalhamos para sermos – todos nós - os melhores. Admitindo que a equipe será a
soma de esforços, esforços estes que contam com as habilidades e competências
de múltiplas pessoas.
Não havendo um saber maior, e não havendo um saber menor,
todos são peças chave para o sucesso da empresa.
Alertando, que estas tais aptidões já citadas para uma
liderança eficaz e eficiente é possível de ser aprendida, e às vezes até
delegada. Só que para isso precisa ter, novamente, senso crítico para entender
o os próprios limites.
E como todos sabem, limites são linhas imaginárias, que
podemos cruzar, com estudo e esvaziando-se de muito saber, para dar espaço para
novas habilidades.
Ai vem o que acho magnífico, que zelo e respeito: aquele
líder que confia tanto na equipe, sendo capaz de pedir feedback ou delegar a
função, sem medo de ser substituído, fazendo a cooperação acontecer.
E se você quer conquistar um cargo de liderança, como
fazendo uma auto análise, preservando sua essência e refletindo sobre quais
habilidades pode adquirir.
É que sim, estamos todos em construção!